آموزش، تربیت و توسعه پایدار 3092-7633 3 پیاپی 9 1404 03 30 Designing a Qualitative Model of Safety and Health Culture for Human Resources in the Iranian Tobacco Company طراحی مدل کیفی فرهنگ ایمنی و سلامت نیروی انسانی در شرکت دخانیات ایران 1 19 10.61838/jtesd.102 FA حسین میربلوک‌ شالمائی گروه مدیریت دولتی، واحد آستارا، دانشگاه آزاد اسلامی، آستارا، ایران . مرتضی حضرتی گروه مدیریت ، واحد بندر انزلی، دانشگاه آزاد اسلامی، بندر انزلی، ایران . موسی رضوانی چمن زمین گروه مدیریت، واحد آستارا، دانشگاه آزاد اسلامی، آستارا، ایران. Journal Article 1403/11/01 <p>This study aims to design a qualitative model of the safety and health culture of human resources in the Iranian Tobacco Company. The research strategy is qualitative and fundamental in terms of its objective. Furthermore, based on data collection methods, it is classified as field research. The participant population consists of senior managers of the Iranian Tobacco Company with over 15 years of work experience, totaling 18 individuals. Purposeful sampling was used in this study, and the data collection tool in the qualitative phase was semi-structured interviews. The data were analyzed using the Colaizzi and Diekelmann approaches, resulting in the development of a phenomenological model. Based on the results of the phenomenological analysis, the final identified components of the safety and health culture include: (1) participation in safety, (2) safety knowledge, (3) commitment to safety, (4) attitude toward safety, (5) perceived desirability of safety, (6) implementation of safety standards, (7) evaluation of process and non-process risks, (8) documentation of risk assessment and analysis, (9) development and equipping of the company with new machinery and devices, (10) transfer of new technologies, (11) placement and location of equipment according to ergonomic conditions, (12) planning and policy-making in the field of safety and health, (13) updating safety laws based on circumstances, (14) rewards and punishments, (15) work-life imbalance, (16) salary and wage conditions, (17) excessive workload, (18) senior management support, (19) training and empowerment, (20) organizational environment, (21) priority for safety and health, (22) reduction of musculoskeletal injuries, (23) improvement of safety behavior, (24) job motivation and satisfaction, (25) organizational productivity, (26) application of engineering and mechanical principles, (27) development and improvement of production rate, (28) performance evaluation, (29) reduction of organizational costs, (30) safety knowledge documentation, (31) sharing of safety knowledge, and (32) application of safety knowledge in the future. According to the findings, it was determined that human resources maturity, safety and health risk management, production equipment and technologies, safety and health laws and regulations, and job stressors are the most significant factors influencing the safety and health culture of human resources. The outcomes of the safety culture include individual and organizational consequences as well as safety knowledge management.</p> <p>این پژوهش به دنبال طراحی مدل کیفی فرهنگ ایمنی و سلامت نیروی انسانی در شرکت دخانیات ایران است. استراتژی این پژوهش به صورت کیفی بوده و از لحاظ هدف بنیادین است. همچنین بر حسب روش گردآوری داده‌ها از نوع تحقیقات میدانی محسوب می‌شود. جامعه مشارکت کنندگان شامل مدیران ارشد شرکت دخانیات ایران هستند که دارای سابقه کاری بالای 15 سال یا بیشتر می‌باشند که تعداد آن‌ها 18 نفر بود. در این پژوهش از نمونه گیری هدفمند استفاده شد و ابزار گردآوری داده‌ها در دربخش کیفی مصاحبه نیمه ساختاریافته بوده که برای تحلیل آن‌ها از رویکرد کلایزی و دیکلمن استفاده گردید که نتیجه این بخش منجر به طراحی مدل پدیدارشناسی پژوهش گردید. با توجه به نتایج بدست آمده از تحلیل پدیدارشناسی نهایت مولفه‌های 1) مشارکت در ایمنی، 2) دانش ایمنی، 3) تعهد به ایمنی؛ 4) نگرش به ایمنی، 5) مطلوبیت ادراک شده نسبت به ایمنی؛ 6) استقرار استانداردهای ایمنی؛ 7) ارزیابی ریسک‌های فرآیندی و غیرفرآیندی؛ 8) مستندسازی ارزیابی و تحلیل ریسک؛ 9) توسعه و تجهیز شرکت با ماشین آلات و دستگاه‌های جدید ؛10) انتقال فناوری‌های جدید ؛ 11) جانمایی و مکان یابی تجهیزات با توجه به شرایط ارگونومی؛ 12) برنامه ریزی و سیاستگذاری در حوزه ایمنی و سلامت؛ 13) به روز رسانی قوانین ایمنی با توجه به شرایط، 14) پاداش و تنبیه؛ 15) عدم تعادل بین کار - زندگی؛ 16) شرایط حقوق و دستمزد؛ 17) حجم کاری بیش از حد؛ 18) حمایت مدیریت ارشد؛ 19) آموزش و توانمندسازی؛ 20) محیط سازمانی؛ 21) اولویت به ایمنی و بهداشت؛ 22) کاهش آسیب‌های اسکلتی-عضلانی؛ 23) بهبود رفتار ایمنی؛ 24) انگیزه و رضایت شغلی؛ 25) بهره وری سازمانی؛ 26) بکارگیری اصول مهندسی و مکانیکی؛ 27) بکارگیری اصول مهندسی و مکانیکی؛ 28) توسعه و بهبود نرخ تولید؛ 29) ارزیابی عملکرد؛ 30) کاهش هزینه‌های سازمانی؛ 31) ثبت دانش ایمنی؛ 32) اشتراک گذاری دانش ایمنی و 33) کاربرد دانش ایمنی در آینده به عنوان مولفه‌های فرهنگ ایمنی و سلامت نیروی انسانی در شرکت دخانیات ایران انتخاب شدند. با توجه به نتایج بدست آمده مشخص گردید که بلوغ منابع انسانی، مدیریت ریسک ایمنی و سلامت، تجهیزات و فناوری‌های تولید، قوانین و مقررات ایمنی و سلامت و عوامل استرس زای شغلی به عنوان مهم ترین عوامل موثر بر فرهنگ ایمنی و سلامت نیروی انسانی هستند و پیامدهای فرهنگ ایمنی نیز شامل پیامدهای فردی و سازمانی و همچنین مدیریت دانش ایمنی است.</p> https://journaltesd.com/index.php/tesd/article/download/102/71