آموزش، تربیت و توسعه پایدار 3092-7633 2 پیاپی 6 1403 06 30 Strategies for Attracting and Retaining Financial Supporters and Sports Philanthropists in Women’s Sports: A Case Study of Qazvin Province راهکارهای جذب و حفظ حمایت‌کنندگان مالی و خیرین ورزشیار در حوزه ورزش بانوان (مطالعه موردی استان قزوین) 1 23 FA سیدسجاد حسینی استادیار، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد ابهر، دانشگاه آزاد اسلامی، ابهر، ایران Journal Article 1403/02/15 <p class="ABSTRACT" style="line-height: 115%;">This study aimed to identify causal, contextual, and intervening factors and to design a localized model for attracting and retaining financial supporters and sports philanthropists in women’s sports in Qazvin Province. A sequential exploratory mixed-methods design was applied. In the qualitative phase, data were collected through semi-structured interviews with 15 experts, including sports managers, club directors, sports department officials, and active philanthropists in Qazvin, and analyzed using grounded theory (Strauss &amp; Corbin approach). Based on these findings, a researcher-made questionnaire with 105 items was developed and distributed among 245 respondents, including managers, experts, philanthropists, and corporate sponsors engaged in women’s sports. Data were analyzed using confirmatory factor analysis and structural equation modeling with SPSS 27 and SmartPLS 3. Results revealed significant effects of causal (β=0.912, t=43.584), contextual (β=0.590, t=40.622), and intervening (β=0.452, t=45.126) conditions on strategies, and strategies significantly predicted outcomes (β=0.929, t=29.048). The Coefficient of Determination (R²) values ranged from 0.796 to 0.863, and the Goodness of Fit (GOF) index was 0.734, indicating strong model fit. The findings indicate that improving infrastructure, enhancing managerial capabilities, adopting modern marketing and social branding, and fostering inter-organizational collaboration—alongside establishing clear legal and economic frameworks—play a critical role in attracting and retaining sponsors and philanthropists in women’s sports. The proposed model can support sustainable investment and promote the development of women’s sports in the province.</p> <p>هدف این پژوهش شناسایی شرایط علّی، زمینه‌ای و مداخله‌گر و طراحی مدلی بومی برای جذب و نگهداشت حمایت‌کنندگان مالی و خیرین ورزشیار در ورزش بانوان استان قزوین است. پژوهش حاضر با رویکرد آمیخته و به‌صورت اکتشافی متوالی انجام شد. در بخش کیفی، داده‌ها از طریق مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با ۱۵ نفر از خبرگان حوزه مدیریت ورزشی، مدیران باشگاه‌ها، مسئولان ادارات ورزش و جوانان، و خیرین ورزشی فعال در استان قزوین گردآوری و با روش نظریه داده‌بنیاد (رویکرد نظام‌مند استراوس و کوربین) تحلیل شدند. در بخش کمی، بر اساس یافته‌های کیفی، پرسشنامه محقق‌ساخته‌ای با ۱۰۵ گویه طراحی و بین ۲۴۵ نفر از مدیران ورزشی، کارشناسان، خیرین و نمایندگان شرکت‌های حامی مالی در ورزش بانوان استان قزوین توزیع شد. داده‌ها با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی و مدل‌سازی معادلات ساختاری در نرم‌افزارهای SPSS 27 و SmartPLS 3 تحلیل شدند. نتایج نشان داد شرایط علّی (β=0.912، t=43.584)، شرایط زمینه‌ای (β=0.590، t=40.622) و شرایط مداخله‌گر (β=0.452، t=45.126) همگی اثر معناداری بر راهبردها دارند و راهبردها نیز به‌طور معناداری پیامدها را پیش‌بینی می‌کنند (β=0.929، t=29.048). شاخص Coefficient of Determination (R²) برای سازه‌های درون‌زا بین 0.796 تا 0.863 و شاخص Goodness of Fit (GOF) برابر با 0.734 به‌دست آمد که نشان‌دهنده برازش قوی مدل است. یافته‌ها نشان می‌دهند که توسعه زیرساخت‌ها، ارتقای توانمندی مدیریتی، بازاریابی نوین، برندینگ اجتماعی، و تعامل بین‌سازمانی در کنار ایجاد بسترهای قانونی و اقتصادی شفاف می‌تواند نقش تعیین‌کننده‌ای در جذب و نگهداشت حمایت‌کنندگان مالی و خیرین ورزشیار در ورزش بانوان ایفا کند. مدل ارائه‌شده می‌تواند به تقویت سرمایه‌گذاری پایدار و توسعه ورزش بانوان در استان کمک کند.</p> https://journaltesd.com/index.php/tesd/article/download/178/137