<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName></PublisherName>
      <JournalTitle>آموزش، تربیت و توسعه پایدار</JournalTitle>
      <Issn>3092-7633</Issn>
      <Volume>2</Volume>
      <Issue>پیاپی 8</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>1403</Year>
        <Month>12</Month>
        <Day>30</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Presenting a Success Model for University Library Managers in Iran</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>ارائه الگوی موفقیت مدیران کتابخانه‌های دانشگاه‌های ایران</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>14</LastPage>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>سپیده </FirstName>
        <LastName>حاتمی</LastName>
        <Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه علم اطلاعات و دانش شناسی، واحد تهران شمال ، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>سعید</FirstName>
        <LastName>غفاری</LastName>
        <Affiliation>دانشیار، گروه علم اطلاعات و دانش شناسی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>فرشته</FirstName>
        <LastName>سپهر</LastName>
        <Affiliation>استادیار، گروه علم اطلاعات و دانش شناسی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی ، تهران، ایران.</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>1403/07/30</Year>
        <Month></Month>
        <Day></Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract>&lt;p class="ABSTRACT" style="line-height: 115%;"&gt;This study aimed to identify the key success factors of university library managers in Iran and develop a comprehensive model to enhance library management and service quality. This applied research employed a qualitative grounded theory approach. Data were collected through semi-structured interviews with 453 university library managers across Iran. The data analysis followed open, axial, and selective coding to extract core categories and formulate a conceptual model. Analysis revealed five major determinants of managerial success: professional expertise and experience (80% with relevant background), adoption of modern technologies and digital transformation of services (80%), innovation in projects and operational processes (over 75%), development of professional and academic networks at national and international levels (60–75%), and strong support for educational and research activities (90% providing rich resources and databases). Main challenges included limited financial resources (90%), the need for technological updates (75%), and staff coordination issues (60%). Managers overcame these barriers by strategies such as regular team meetings (85%), attracting financial support (70%), and developing digital infrastructures. The success of university library management in Iran relies on integrating professional expertise, technological innovation, and collaborative networking. The proposed model provides a practical framework to improve service quality, operational efficiency, and responsiveness to academic and research needs.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;هدف از این پژوهش شناسایی عوامل کلیدی موفقیت مدیران کتابخانه‌های دانشگاهی ایران و ارائه الگویی جامع برای ارتقای مدیریت و کیفیت خدمات این مراکز بود. پژوهش حاضر کاربردی و از رویکرد کیفی با روش نظریه‌پردازی مبنایی (گراندد تئوری) انجام شد. داده‌ها از طریق مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با ۴۵۳ مدیر کتابخانه دانشگاهی گردآوری گردید. تحلیل داده‌ها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی صورت گرفت و به استخراج مقولات اصلی و تدوین مدل مفهومی انجامید. تحلیل داده‌ها نشان داد موفقیت مدیران کتابخانه‌های دانشگاهی به پنج عامل اساسی وابسته است: تخصص و تجربه کاری (۸۰٪ مدیران با پیشینه مرتبط)، بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و دیجیتال‌سازی خدمات (۸۰٪)، نوآوری در پروژه‌ها و فرایندها (بیش از ۷۵٪)، توسعه تعاملات علمی و حرفه‌ای در سطح ملی و بین‌المللی (۶۰ تا ۷۵٪)، و حمایت مؤثر از آموزش و پژوهش (۹۰٪ دسترسی به منابع غنی و بانک‌های اطلاعاتی). چالش‌های اصلی شامل کمبود منابع مالی (۹۰٪)، نیاز به به‌روزرسانی فناوری (۷۵٪) و مشکلات هماهنگی منابع انسانی (۶۰٪) بود. مدیران با استراتژی‌هایی چون جلسات منظم (۸۵٪)، جذب حمایت مالی (۷۰٪) و ایجاد زیرساخت‌های دیجیتال بر این چالش‌ها غلبه کردند. موفقیت مدیریت کتابخانه‌های دانشگاهی در ایران مستلزم ترکیب دانش تخصصی، نوآوری فناورانه و تعاملات بین‌سازمانی است. الگوی ارائه‌شده می‌تواند به‌عنوان راهنمای عملی برای ارتقای بهره‌وری، کیفیت خدمات و پاسخگویی به نیازهای پژوهشی و آموزشی دانشگاه‌ها استفاده شود.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Management</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">University Libraries</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">  Meritocracy</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Organizational Innovation</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Grounded Theory</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">مدیریت</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">کتابخانه‌های دانشگاهی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">فناوری اطلاعات نوین</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">نوآوری سازمانی</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">نظریه‌پردازی مبنایی</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://journaltesd.com/index.php/tesd/article/download/219/181</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
