آموزش، تربیت و توسعه پایدار 3092-7633 4 شهریور 1405 1405 07 01 Designing a Political Intelligence Model for Managers: A Meta-Synthesis Study طراحی الگوی هوش سیاسی مدیران: یک مطالعه فراترکیب 1 17 FA رضا عبدالهی گروه مدیریت دولتی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامي، رشت، ايران داود کیاکجوری گروه مدیریت دولتی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران. رضا وریج کاظمی گروه مدیریت، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران Journal Article 1404/10/01 <p>The purpose of this study was to develop a comprehensive model of managerial political intelligence through the systematic identification, analysis, and synthesis of dimensions and components reported in previous studies. This qualitative study employed a meta-synthesis approach. Data were collected through a systematic review of Persian and English scientific literature published between 2005 and 2025. The research process followed the seven-step meta-synthesis framework proposed by Sandelowski and Barroso. Among 74 initially identified sources, 19 studies met the inclusion criteria after screening titles, abstracts, and full texts. The reliability of the synthesis process was assessed using Cohen’s Kappa coefficient, which yielded a value of 0.90, indicating excellent agreement. The synthesis of the selected studies revealed that managerial political intelligence has a multidimensional structure. A total of 37 components were identified and categorized into four major dimensions. The dimension of Political Analytical and Cognitive Intelligence included 11 components; Communication and Social Influence Intelligence comprised 11 components; Personality and Self-Management Intelligence contained 9 components; and Strategic and Operational Intelligence consisted of 6 components. Key components included power dynamics, information gathering and analysis, social influence, networking capability, emotional regulation, self-monitoring, strategic flexibility, and foresight. The findings suggest that effective political intelligence emerges from the integration of cognitive understanding, interpersonal influence, personal competencies, and strategic action. Managerial political intelligence is a multifaceted capability formed through the interaction of cognitive, communicative, personal, and strategic competencies. The proposed model provides a comprehensive framework for assessing, developing, and enhancing political intelligence among managers and may contribute to greater managerial effectiveness in complex organizational and political environments.</p> <p>هدف این پژوهش طراحی الگوی جامع هوش سیاسی مدیران از طریق شناسایی، تحلیل و تلفیق نظام‌مند ابعاد و مؤلفه‌های مطرح‌شده در مطالعات پیشین با استفاده از رویکرد فراترکیب بود. این پژوهش از نوع کیفی و مبتنی بر روش فراترکیب بود. داده‌ها از طریق مرور نظام‌مند منابع علمی فارسی و انگلیسی منتشرشده در بازه زمانی 2005 تا 2025 میلادی و 1390 تا 1403 شمسی گردآوری شدند. فرآیند پژوهش بر اساس الگوی هفت‌مرحله‌ای ساندلوسکی و باروسو انجام شد. از میان 74 منبع اولیه شناسایی‌شده، پس از غربالگری عنوان، چکیده و محتوا، 19 مطالعه واجد شرایط وارد تحلیل شدند. به‌منظور ارزیابی کیفیت یافته‌ها از شاخص کاپا استفاده شد که مقدار آن 0.90 به دست آمد و بیانگر توافق عالی بود. نتایج تحلیل و ترکیب مطالعات نشان داد که هوش سیاسی مدیران دارای ساختاری چندبعدی است. در مجموع 37 مؤلفه استخراج و در چهار بعد اصلی طبقه‌بندی شدند. بعد «هوش تحلیلی و شناختی سیاسی» شامل 11 مؤلفه، بعد «هوش ارتباطی و نفوذ اجتماعی» شامل 11 مؤلفه، بعد «هوش شخصیتی و خودمدیریتی» شامل 9 مؤلفه و بعد «هوش استراتژیک و عملیاتی» شامل 6 مؤلفه بود. یافته‌ها نشان دادند که پویایی قدرت، جمع‌آوری و تحلیل اطلاعات، نفوذ اجتماعی، شبکه‌سازی، مدیریت هیجانات، خودنظارتی، انعطاف‌پذیری استراتژیک و آینده‌نگری از مهم‌ترین مؤلفه‌های شکل‌دهنده هوش سیاسی مدیران هستند. هوش سیاسی مدیران پدیده‌ای چندوجهی است که از تعامل قابلیت‌های شناختی، ارتباطی، شخصیتی و استراتژیک شکل می‌گیرد. الگوی ارائه‌شده می‌تواند چارچوبی جامع برای سنجش، آموزش و توسعه هوش سیاسی مدیران در سازمان‌ها فراهم سازد و به ارتقای اثربخشی مدیریتی در محیط‌های پیچیده و مبتنی بر قدرت کمک نماید.</p> https://journaltesd.com/index.php/tesd/article/download/388/272