تدوین الگوی حکمرانی دولت الکترونیک با رویکرد ایجاد و توسعه کسبوکارهای دیجیتال
کلمات کلیدی:
الگوی حکمرانی, دولت الکترونیک, دیجیتال, کسب و کارچکیده
هدف این پژوهش تدوین الگویی برای حکمرانی دولت الکترونیک با رویکرد تسهیل و توسعه کسبوکارهای دیجیتال در ایران است. این مطالعه از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، کمی و توسعهای است. جامعه آماری شامل مدیران، کارشناسان فناوری اطلاعات، بنیانگذاران استارتآپها، اساتید دانشگاه و فعالان حوزه سیاستگذاری دیجیتال بود. حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران 384 نفر تعیین شد و نمونهگیری به صورت هدفمند انجام گرفت. ابزار پژوهش پرسشنامهای 57 سؤالی بود که روایی آن از طریق تحلیل عاملی اکتشافی و تأییدی و پایایی آن با آلفای کرونباخ (0/895) تأیید شد. دادهها با نرمافزارهای SPSS و LISREL و روش مدلسازی معادلات ساختاری تحلیل شدند. یافتهها نشان داد که ابعاد مدیریت و سیاستگذاری هوشمند دیجیتال، زیرساختهای فناورانه و تعاملپذیری، خدمات دیجیتال و پلتفرمهای مشترک توسعه کسبوکار، توانمندسازی منابع انسانی و فرهنگسازمانی نوآور، چارچوبهای قانونی و حقوقی حمایتی، مشارکت و تعامل میان ذینفعان، و ارزیابی و بهبود مستمر، تأثیر معناداری بر حکمرانی دولت الکترونیک با رویکرد توسعه کسبوکارهای دیجیتال دارند. تمامی شاخصهای برازش مدل (RMSEA=0/048، GFI=0/91) نشاندهنده انطباق مطلوب مدل مفهومی با دادههای تجربی بودند. نتایج تحقیق بیانگر ضرورت بازتعریف نقش دولت از نهاد خدماتدهنده به تسهیلگر و پلتفرمساز است. برای تحقق حکمرانی دیجیتال کارآمد، توجه به سیاستگذاری هوشمند، توسعه زیرساختهای باز و امن، نهادینهسازی فرهنگ نوآورانه، قوانین حمایتی و مشارکت ساختاریافته ذینفعان ضروری است. این الگو میتواند راهنمایی برای سیاستگذاران در جهت ارتقای زیستبوم دیجیتال و تسهیل رشد کسبوکارهای فناورانه در کشور باشد.
دانلودها
مراجع
Abbasi, S., Tajfar, A., & Gheysari, M. (2014). Challenges of E-Government in Developing Middle Eastern Countries. First National Conference on Technology Management Challenges, Tehran. https://civilica.com/doc/372242
Autio, E., Nambisan, S., Thomas, L. D. W., & Wright, M. (2018). Digital affordances, spatial affordances, and the genesis of entrepreneurial ecosystems. Strategic Entrepreneurship Journal, 12(1), 72-95. https://doi.org/10.1002/sej.1266
Cordella, A., & Paletti, A. (2019). Government as a Platform, Orchestration, and Public Value Creation. Government Information Quarterly, 36(4), 101399. https://doi.org/10.1016/j.giq.2019.101409
Elbahnasawy, N. G., Osmani, A. R., & Shaughnessy, T. M. (2025). The role of digital governance instruments and internet usage on government stability and regime durability. Applied Economics, 1-18. https://doi.org/10.1080/00036846.2025.2482241
Farahani, F., & Babaeianpour, M. (2024). The Role of Influential Components of E-Government in Achieving the Goals of Resistance Economy. Interdisciplinary Strategic Knowledge Studies, 54(1), 157-178. https://smsnds.sndu.ac.ir/article_3027.html
Kasraei, A. R., & Alba, K. (2024). Digital Administrative Governance: Examining Implementation Models of Smart Administrative Systems. First National Conference on Smart Governance, Tehran. https://civilica.com/doc/2242319
Khanmohammadi, R. (2025). Political Decision-Making in Urban Transportation through Digital Governance. 25th National Conference on Geography and Environment, Shirvan. https://civilica.com/doc/2266485/
Khosravi, H., Tayebi, H., Tavakkol, N., & Mansourian, A. (2022). Challenges and Strategies of E-Government Towards the Realization of Democracy. Contemporary Political Studies, 13(4), 57-83. https://www.noormags.ir/view/en/articlepage/2078228
Mahlangu, G., & Ruhode, E. (2021). Factors enhancing e‑government service gaps in developing countries: The case of Zimbabwe. https://arxiv.org/abs/2108.09803
Marhamati, N., & Ashrafpour, A. (2024). A Review of Factors Influencing Smart Governance in Digital Businesses. First National Conference on Smart Governance, Tehran. https://civilica.com/doc/2242391
Mazraeh, S., Shaemi Barzaki, A., & Safari, A. (2021). Designing an Employer Branding Model Based on the Expectations of Talented Human Resources. Business Management, 13(2), 316-337. https://www.sid.ir/paper/372344/fa
Melović, B., Jocović, M., Dabić, M., Vulić, T. B., & Dudic, B. (2020). The impact of digital transformation and digital marketing on the brand promotion, positioning and electronic business in Montenegro. Technology in Society, 63, 101425. https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2020.101425
Mergel, I., Edelmann, N., & Haug, N. (2019). Defining Digital Transformation: Results from Expert Interviews. Government Information Quarterly, 36(4), 101385. https://doi.org/10.1016/j.giq.2019.06.002
Muhdiarta, U., Mulyaningsih, S., Wibisono, O. N., Musa, A. E. Z., & Judijanto, L. (2025). Revolutionizing Public Services: The Transformative Power of E-Government in Shaping Efficient Digital Governance. Journal of Information Systems Engineering and Management, 10(54s). https://doi.org/10.52783/jisem.v10i54s.11146
Nambisan, S., Wright, M., & Feldman, M. (2019). The digital transformation of innovation and entrepreneurship: Progress, challenges and key themes. Research Policy, 48(8), 103773. https://doi.org/10.1016/j.respol.2019.03.018
Oecd. (2023). Digital Government Review of Brazil: Towards the Digital Transformation of the Public Sector.
Panda, S., Chandani, A., & Wagholikar, S. (2025). Digital governance across whole-of-the-government: Opportunities and challenges. Financial Internet Quarterly, 21(1). https://doi.org/10.2478/fiqf-2025-0005
Qeyasi, F., Darvishpour, H., Towhidfam, M., & Amini, A. A. (2021). Examining the Role of Information and Communication Technology in Transformations of Good Governance (with Emphasis on the Eleventh Government's Technology in Electronic Business). Business Management, 13(49), 467-489. https://journals.iau.ir/article_681337.html
Taghvaei, M., & Rahimi, A. (2024). Innovation in Smart Governance: The Convergence of Management, Law, and Politics in Government Digital Transformation. First National Conference on Smart Governance, Tehran. https://civilica.com/doc/2242332
Zanoubi, M., Zarezadeh, S., & Parvin, F. (2024). Investigating Factors Influencing Smart Governance in the Era of Digital Transformation for the Development of Imam Khomeini Relief Committee. First National Conference on Smart Governance, Tehran. https://civilica.com/doc/2242383
دانلود
چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2025 فرشته چابک (نویسنده); یحیی داداش کریمی; فرهاد نژاد حاجی علی ایرانی (نویسنده)

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.