نقش مشارکت ذی‌نفعان در ارتقای حکمرانی پایدار آموزش عالی با رویکرد تعالی سازمانی

نویسندگان

    میلاد جلیل گروه مدیریت دولتی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
    احمد حسینی گل افشان * ⁠ گروه مدیریت دولتی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. Sa_hosseini@azad.ac.ir
    امیرحسین امیرخانی گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

کلمات کلیدی:

حکمرانی پایدار, آموزش عالی, مشارکت ذی‌نفعان, تعالی سازمانی, سرمایه اجتماعی

چکیده

این پژوهش با هدف بررسی نقش مشارکت ذی‌نفعان در ارتقای حکمرانی پایدار آموزش عالی و تبیین ارتباط آن با تعالی سازمانی انجام شد. مطالعه حاضر با رویکرد ترکیبی اکتشافی متوالی اجرا شد. در بخش کیفی، داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با ۳۰ نفر از خبرگان حوزه آموزش عالی، مدیران ارشد و اعضای هیئت علمی جمع‌آوری و با روش تحلیل مضمون براساس الگوی براون و کلارک بررسی شد. در بخش کمی، پرسشنامه‌ای محقق‌ساخته با ۵۵ شاخص بین بیش از ۳۰۰ عضو هیئت علمی توزیع شد و داده‌ها با مدل‌سازی معادلات ساختاری مبتنی بر حداقل مربعات جزئی (PLS-SEM) تحلیل گردید. اعتبار و پایایی ابزار از طریق آلفای کرونباخ، پایایی ترکیبی، میانگین واریانس استخراج‌شده و آزمون فورنل و لارکر تأیید شد و برازش مدل با شاخص‌هایی مانند GOF، SRMR و R² بررسی گردید. نتایج نشان داد مشارکت ذی‌نفعان اثر مستقیم و معناداری بر حکمرانی پایدار آموزش عالی دارد (β = 0.47, p < 0.01) و به‌طور مستقیم تعالی سازمانی را نیز تقویت می‌کند (β = 0.42, p < 0.01). حکمرانی پایدار نقش میانجی معناداری میان مشارکت ذی‌نفعان و تعالی سازمانی ایفا می‌کند و اثر غیرمستقیم مشارکت را افزایش می‌دهد. شاخص‌های اعتماد و سرمایه اجتماعی، شفافیت و پاسخگویی، و همسویی سیاست‌ها با نیازهای واقعی دانشگاه‌ها بیشترین تأثیر را داشتند. مشارکت واقعی و سازمان‌یافته ذی‌نفعان یکی از ارکان کلیدی حکمرانی پایدار در آموزش عالی است که ضمن ارتقای کیفیت تصمیم‌گیری و مشروعیت سیاست‌ها، مسیر دستیابی به تعالی سازمانی را هموار می‌کند. این یافته‌ها چارچوبی بومی و کاربردی برای سیاست‌گذاران و مدیران دانشگاهی فراهم می‌سازد تا ساختارهای پاسخگو، شفاف و مشارکتی طراحی کنند و دانشگاه‌ها را به سمت پایداری و کیفیت بالاتر سوق دهند.

دانلودها

دسترسی به دانلود اطلاعات مقدور نیست.

مراجع

Dehgbard, M., & Ghoruneh, D. (2023). Governance Models in Higher Education: A Review of Global Experiences and Research Reflections. Iranian Higher Education, 15(4), 68-92. https://ihej.ir/browse.php?a_id=2044&sid=1&slc_lang=fa

Fetanat Fard Haghgighi, M., Zeinabadi, H., Arasteh, H., & Nave Ebrahim, A. (2021). Designing a model of governance in higher education. Strategic Studies of public policy, 11(38), 324-346. https://sspp.iranjournals.ir/article_245354.html?lang=en

Gorbanian, M., Ghahramani, M., & Abolghasemi, M. (2021). Identifying the Components of Good Governance in Iranian Higher Education System. The Quarterly Journal of New Thoughts on Education, 17(1), 79-51. https://jontoe.alzahra.ac.ir/article_5265.html?lang=en

Habibi, A., Ahmady, S., & khoshgoftar, Z. (2024). Design and development of a governance model for a virtual university in the higher education system of health sciences. Journal of Visualized Medicine. https://jovm.smums.ac.ir/article_11.html

Haririan Tavakoli, E., Farasatkhah, M., Shirzad Kebria, B., & Hamidifar, F. (2023). The Transition from State-Centered Governance to Good Governance in Higher Education: A Grounded Theory Study. Quarterly Journal of Research and Planning in Higher Education, 28(4), 11-16. https://journal.irphe.ac.ir/article_705220.html

Haryrian Tavakoli, E., Farastkhah, M., Shirzad Kobra, B., & Hamidi Far, F. (2022a). Analytical Review of Governance Models and Frameworks in Global Higher Education: A Meta-Narrative or Semi-Systematic Review. Management and Planning in Educational Systems, 15(2), 81-112. https://doi.org/10.52547/mpes.15.2.83

Haryrian Tavakoli, E., Farastkhah, M., Shirzad Kobra, B., & Hamidi Far, F. (2022b). Transitioning from State-Governed to Good Governance in Higher Education: A Grounded Theory-Based Model. Research and Planning in Higher Education, 28(14), 43-68. https://journal.irphe.ac.ir/article_705220.html

Hatamie, D., Kamali, H., & Roshan, A. (2023). A Study of Good Governance Experiences in Higher Education of European and North American Countries; Implications for Iranian Higher Education. Research and Planning in Higher Education, 29(1), 161-186. https://doi.org/10.61838/irphe.29.1.7

Hawkinson, E. (2023). Designing Immersive Labs and Programs for Higher Education. International Journal in Information Technology in Governance Education and Business, 5(1), 33-41. https://doi.org/10.32664/ijitgeb.v5i1.107

Marginson, S. (2024). Sustainable governance in higher education: Global perspectives and local implementations. Higher Education Policy, 37(2), 145-167. https://pphmjopenaccess.com/index.php/aas/article/download/2882/1527

Mitchell, B. (2023). The road to better governance in American higher education. https://www.forbes.com/sites/forbesbusinesscouncil/2023/05/17/the-road-to-better-governance-inamerican-higher-education/?sh=7a05fc6a41fa

Nandi, E. (2021). Governance, Performance and Quality in Higher Education: Evidences from a Case Study. Journal indexing and metrics, 19(1). https://doi.org/10.1177/09731849211056380

Niedlich, S., Bauer, M., Doneliene, M., Jaeger, L., Rieckmann, M., & Bormann, I. (2020). Assessment of Sustainability Governance in Higher Education Institutions-A Systemic Tool Using a Governance Equalizer. Journal of Sustainability, 12(3), 1816-1831. https://doi.org/10.3390/su12051816

Pourkarimi, J. (2019). Epistemological Governance in Higher Education. Institute for Research and Planning in Higher Education Publications.

Priyadarshini, P., & Abhilash, P. C. (2022). Rethinking of higher education institutions as complex adaptive systems for enabling sustainability governance. Journal of Cleaner Production, 359, 132083. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.132083

Rajabi, A., Shamradi, S. N., & Hassan Moradi, N. (2021). Higher education governance in Iran: A meta-analysis of challenges and solutions. Journal of Applied Educational Leadership, 1(4), 27-46. https://ael.uma.ac.ir/article_1156.html?lang=en

Rosser. (2022). Higher education in Indonesia: the political economy of institution-level governance.

Rubio, F., Llopis-Albert, C., Palacios-Marqués, D., García-Hurtado, D., & Zeng, S. (2024). Navigating the Evolving Landscape of Higher Education: A Critical Examination of Governance and Policy. Multidisciplinary Journal for Education, Social and Technological Sciences, 11(2), 78-107. https://doi.org/10.4995/muse.2024.22210

Sacchi, A., Molino, M., Dansero, E., Rossi, A. A., & Ghislieri, C. (2023). How Sustainable Is the Governance for Sustainability in Higher Education? Insights From an Italian Case Study. International Journal of Sustainability in Higher Education, 24(8), 1970-1990. https://doi.org/10.1108/ijshe-08-2022-0254

Selvaratnam, R., & Venaruzzo, L. (2023). Governance of artificial intelligence and data in Australasian higher education: A snapshot of policy and practice. In Australasian Council on Open, Distance and eLearning. https://doi.org/10.14742/apubs.2023.717

Stonehill, M., Williams, T., & Smith, D. (2024). University governance under pressure: Navigating global challenges for sustainability. Higher Education Quarterly, 78(1), 33-52. https://doi.org/10.1111/hequ.12493

Wu, C., Zhang, H., & Carroll, J. M. (2024). AI Governance in Higher Education: Case Studies of Guidance at Big Ten Universities. College of Information Sciences and Technology, 1-20. https://doi.org/10.1007/s10734-023-01110-z

Yousofi, H., Alamolhoda, J., Khorsandi Taskouh, A., & Zakarsalahi, G. (2021). Path Dependency in the Formation of Governance in Iran's Higher Education System. Culture in Islamic University, 39(2), 207-230. https://ensani.ir/fa/article/468797/

دانلود

چاپ شده

۱۴۰۵/۰۷/۰۱

ارسال

۱۴۰۴/۰۳/۰۱

بازنگری

۱۴۰۴/۰۶/۲۸

پذیرش

۱۴۰۴/۰۷/۰۳

شماره

نوع مقاله

مقالات

ارجاع به مقاله

جلیل م.، حسینی گل افشان ا.، و امیرخانی ا. (1405). نقش مشارکت ذی‌نفعان در ارتقای حکمرانی پایدار آموزش عالی با رویکرد تعالی سازمانی. آموزش، تربیت و توسعه پایدار، 1-22. https://journaltesd.com/index.php/tesd/article/view/220

مقالات مشابه

51-60 از 156

همچنین برای این مقاله می‌توانید شروع جستجوی پیشرفته مقالات مشابه.