مدلسازی عوامل توسعه سازمان مربی در نظام اداری آموزش عالی با رویکرد تفسیرگرایانه
کلمات کلیدی:
توسعه سازمان مربی, نظام اداری آموزش عالی, فرهنگ سازمانی, سرمایه انسانی, مدلسازی ساختاری-تفسیریچکیده
هدف این پژوهش طراحی مدلی برای شناسایی و تبیین عوامل مؤثر بر توسعه سازمان مربی در نظام اداری آموزش عالی ایران است. این پژوهش از نظر فلسفی مبتنی بر رویکرد تفسیرگرایانه و با روش استقرایی انجام شده است. جامعه پژوهش شامل اعضای هیئت علمی و مدیران دانشگاههای دولتی استان کهگیلویه و بویراحمد بود که با نمونهگیری هدفمند انتخاب شدند. با 16 نفر مصاحبه نیمساختاریافته صورت گرفت و دادهها با تحلیل مضمون در نرمافزار MaxQDA20 کدگذاری شد. در بخش کمی از پرسشنامه مبتنی بر ماتریس تصمیم استفاده شد و برای تحلیل روابط سازهها، مدلسازی ساختاری-تفسیری با نرمافزار MicMac به کار رفت. اعتبار و پایایی دادهها با روشهای هولستی و کاپای کوهن و ضریب همبستگی درونی تأیید گردید. نتایج نشان داد فرهنگ سازمانی، زیرساختهای فناورانه و سبک رهبری تأثیر مستقیمی بر جهتگیری استراتژیک و ساختار سازمانی دارند. همچنین مشخص شد که جهتگیری استراتژیک و ساختار سازمانی بر سرمایه انسانی و فرایندهای سازمانی اثرگذارند و این عوامل در نهایت منجر به توسعه سازمان مربی در نظام اداری آموزش عالی میشوند. بر اساس یافتهها، توسعه سازمان مربی یک فرایند چندبعدی است که به ترکیب عوامل مدیریتی، سازمانی و فناورانه وابسته است. طراحی چنین مدلی میتواند به مدیران آموزش عالی در ارتقای فرهنگ سازمانی، بهبود سرمایه انسانی، و تسهیل ساختارهای کارآمد برای تحقق اهداف توسعهای کمک کند.
دانلودها
مراجع
Alzen, J. L., Burkhardt, A., Diaz-Bilello, E., Elder, E., Sepulveda, A., Blankenheim, A., & Board, L. (2021). Academic coaching and its relationship to student performance, retention, and credit completion. Innovative Higher Education, 46, 539-563. https://doi.org/10.1007/s10755-021-09554-w
Arasteh, H., Ebrahimi, A., & Abbasian, H. (2021). Designing a Mentoring Process Model for Student Teachers' Internships at Farhangian University. Educational and Schooling Studies, 10(27), 7-39. https://journals.cfu.ac.ir/article_1724.html
Azar, A., & Rajabzadeh, A. (2021). Applied Decision Making. https://www.jiera.ir/article_141291.html
Azar, M., Karimi, F., & Nadi, M. (2021). Identifying and Presenting a Network of Organizational Mentoring Themes for University Managers. Research in Educational Systems, 15(54), 80-90. https://www.jiera.ir/article_141291.html
Baker, E. L., Hengelbrok, H., Murphy, S. A., & Gilkey, R. (2021). Building a coaching culture-the roles of coaches, mentors, and sponsors. Journal of Public Health Management and Practice, 27(3), 325-328. https://doi.org/10.1097/PHH.0000000000001368
Bani-Melhem, S., Abukhait, R., Shamsudin, F. M., & Al-Hawari, M. A. (2021). How and when does job challenge promote the innovative behaviour of public sector employees? International Journal of Innovation Management, 25(06), 255-269. https://doi.org/10.1142/S1363919621500699
Blanchard, K., & Shula, D. (2015). The Manager as Coach. https://www.kenblanchardbooks.com/wp-content/uploads/2017/08/The-Little-Book-of-Coaching-Read-Sample0001.pdf
Danaeifard, H., Alvani, M., & Azar, A. (2021). Qualitative Research Methodology in Management: A Comprehensive Approach. Saffar.
Habibi, A., & Afridi, S. (2022). Multi-Criteria Decision Making. Narvan.
Haghouyan, Z., Derakhshan, A., & Mashayekhi, M. (2023). Identifying the Outcomes of Managerial Coaching Behavior from the Perspective of Municipal Employees. Management of Public Organizations, 11(44), 41-56. https://ipom.journals.pnu.ac.ir/article_10313.html
Horváth, Z., Wilder, R. S., & Guthmiller, J. M. (2024). The Power of Coaching: Developing Leaders and Beyond. Journal of Dental Education, 88(S1), 671-677. https://doi.org/10.1002/jdd.13535
Khalique, F., Khan, N., & Saini, K. (2024). Executive Coaching for Organizational Success: A Critical Review. In Navigating the Coaching and Leadership Landscape: Strategies and Insights for Success (pp. 78-95). https://doi.org/10.4018/979-8-3693-5242-7.ch005
Liu, W., Zhang, B., Sun, R., & Li, S. (2024). Busting the blackbox between managerial coaching behaviors and employee outcomes from a perspective of discrete emotional process mechanism. Leadership & Organization Development Journal, 45(6), 954-975. https://doi.org/10.1108/LODJ-05-2023-0219
Moussakhani, M., Raft, M., & Ghorbani, M. (2021). Designing an Organizational Coaching Model in Public Organizations with a Soft Organizational Productivity Approach. Productivity management, 15(56), 77-106. https://ensani.ir/fa/article/453437/
Nosrati, S., Gholami, D., & Momeni, M. (2021). Presenting a Competency Model for Managerial Coaching. Human Resource Management Research, 13(2), 107-140. https://www.sid.ir/paper/1046181/fa
Nur Izzaty, M., Ishak Abd, R., Abdullah Sanusi, O., Suhaila, A., & Nurshahira, I. (2024). How Does Managerial Coaching Affect Talent Development? The Mediating Role of Subordinates' Learning Motivation. Educational Administration: Theory and Practice, 30(6), 3554-3568. https://doi.org/10.53555/kuey.v30i6.4034
Seyyedjavadin, R., Jasni, M., & Mohammadi, G. (2023). Identifying the Competencies Required for Managers to Coach in the Power Industry. Organizational Culture Management, 21(69), 267-290. https://jomc.ut.ac.ir/article_85678.html
Vahedi, N., Bay, N., & Qazalsaflou, H. R. (2024). The effect of managers' coaching skills on employee job engagement in youth and sports departments with the mediating role of job crafting. Human Resource Management in Sports, 11(2), 317-332. https://shm.shahroodut.ac.ir/article_3034.html?lang=en
دانلود
چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2025 آیت الله سعادتیان (نویسنده); کرم الله دانش فرد; فواد مکوندی (نویسنده)

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.