سنجش و اعتبارسنجی الگوی فرهنگ سازمانی جهادی در بانک ملی ایران
کلمات کلیدی:
فرهنگ سازمانی جهادی, فرهنگ جهادی, بانک ملی ایرانچکیده
هدف این پژوهش سنجش و اعتبارسنجی الگوی فرهنگ سازمانی جهادی در بانک ملی ایران و تبیین ابعاد مؤثر آن بر ارتقای عملکرد سازمانی است. پژوهش حاضر از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر روش، کمی و از نوع توصیفی–پیمایشی است. جامعه آماری شامل مدیران، معاونان امور شعب و رؤسای حوزههای بانک ملی ایران به تعداد 337 نفر بود که با استفاده از فرمول کوکران، 180 نفر بهصورت تصادفی طبقهای بهعنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه محققساخته بود که روایی آن به تأیید خبرگان رسید و پایایی آن با آلفای کرونباخ بالاتر از 0.7 تأیید شد. دادهها با استفاده از نرمافزارهای PLS3 و SPSS و روش مدلسازی معادلات ساختاری تحلیل گردید. نتایج نشان داد که بین مؤلفهها و شاخصهای فرهنگ سازمانی جهادی در بانک ملی ایران در سطح اطمینان 99 درصد رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. مقولههای اصلی شامل حقمحوری، پایبندی به ارزشهای اسلامی و انقلابی، بصیرت انقلابی و رفتار جهادی، همگی از قدرت تبیینکنندگی بالایی برخوردار بودند. نتایج آزمون GOF (0.66) و SRMR (0.004) نشان داد که مدل از برازش بسیار مطلوبی برخوردار است. در این میان، بصیرت انقلابی، رفتار جهادی و حقمحوری بیشترین اثر مستقیم را بر تحقق فرهنگ سازمانی جهادی داشتند. نتایج نشان میدهد که الگوی اعتبارسنجیشده فرهنگ سازمانی جهادی میتواند بهعنوان الگویی بومی و اثربخش برای هدایت و توانمندسازی سرمایه انسانی در راستای تحقق اهداف کلان بانک و ارتقای نقش بانک ملی در توسعه اقتصادی و اجتماعی کشور مورد استفاده قرار گیرد. این الگو با نهادینهسازی ارزشهای جهادی در ساختار و فرآیندهای سازمانی، زمینهساز تحول فرهنگی پایدار در نظام بانکی اسلامی خواهد بود.
دانلودها
مراجع
Abawa, A., & Obse, H. (2024). Organizational Culture and Organizational Performance: Does Job Satisfaction Mediate the Relationship? Cogent Business & Management, 11(1), 1-16. https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2324127
Abdelwahed, N. A. A., Al Doghan, M. A., Saraih, U. N., & Soomro, B. A. (2025). Unleashing Potential: Islamic Leadership's Influence on Employee Performance via Islamic Organizational Values, Organizational Culture and Work Motivation. International Journal of Law and Management, 67(2), 165-190. https://doi.org/10.1108/IJLMA-01-2024-0019
Al Qur'an, M. N. (2025). An Islamic Cultural Analysis of Managerial Decision-Making. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 16(5), 937-949. https://doi.org/10.1108/JIABR-11-2022-0307
Almasi Fard, F., Pour Sadegh, N., & Haghighi, M. (2025). A Model of Jihadi Management Based on the Experiences of IRGC Commanders during the Sacred Defense. Strategic Studies of Basij Quarterly, 28(106), 177-207. https://bsrq.cuir.ac.ir/article_216276.html
Arvin Asl, T. S., Soltani, H., & Razeghi, S. (2023). Strategies for Improving the Desired Organizational Culture Based on the Indicators of Jihadi Management. Islamic Management Quarterly, 31(3), 179-207. https://journals.ihu.ac.ir/article_208845.html
Bakhtiarzadeh, M., Khodabakhshi, N., & Bagzadeh, S. (2025). Presenting a Model of Jihadi Management and Its Impact on the Development of Government Organizations. New Approaches in Jihadi Management and Islamic Governance, 5(17), 22-47. https://sanad.iau.ir/fa/Journal/jmig/Article/1205935
Farsijani, M. (2025). Characteristics of Jihadi Managers in the Islamic Republic of Iran. New Research Approaches in Management and Accounting Quarterly, 9(32), 1-10. https://majournal.ir/index.php/ma/article/view/3204
Hamzeh, M., Hametian, H., & Soltani Far, M. (2024). Effective Indicators on the Development of Revolutionary Institutions Based on Jihadi Culture, Focusing on the History of the Contemporary Revolution and the Islamic Revolution of Iran. Contemporary Political and Social Changes in Iran Quarterly, 3(3), 19-42. https://www.psccijouq.ir/article_214438.html
Jaganjac, B., Hansen, K. W., Lunde, H., & Hunnes, J. A. (2025). The Role of Organizational Culture and Structure in Implementing Sustainability Initiatives. Business Ethics, the Environment & Responsibility, 34(4), 1239-1254. https://doi.org/10.1111/beer.12710
Jajarmizadeh, M., Rahnayi Kordshuli, H., Baqeri, M., Elahiyari, A., & Mobashari, A. A. (2021). Identifying the Model of Jihadi Culture in the Administrative System of Iran. Organizational Culture Management Quarterly, 19(1), 97-122. https://jomc.ut.ac.ir/article_77937.html
Karami, P., Bastami, M., & Iran Doust, M. (2024). Meta-Synthesis of the Conceptual Expansion Model of Organizational Culture with a Digital Transformation Approach. Organizational Behavior Studies Quarterly, 13(4), 9-40. https://obs.sinaweb.net/article_719303.html
Mostarhami, S. E., & Hamidi, R. (2024). Analyzing Quranic Documents on the Components of Jihadi Management in the Thought of Imam Khamenei. New Approaches in Jihadi Management and Islamic Governance Quarterly, 15(4), 64-85. https://www.noormags.ir/view/en/articlepage/2240437/
Nizamabadi, D., Fazlollahi, S., & Viseh, G. (2023). Jihadi Management as an Effective Management Based on Islamic Culture (Concepts, Distinct Features, and Components). Political-Social Studies of Iranian History and Culture Quarterly, 2(2), 148-170. https://doi.org/10.61838/kman.jspsich.2.2.8
Pourpaki, N., Nabizadeh, B., & Jahanshahi, A. (2025). Investigating the Mediating Role of Resilience in the Workplace in Relation to Organizational Culture and Employee Performance. Police Organizational Development Quarterly, 22(92), 77-98. https://elmnet.ir/doc/2959874-52118
Qasempour, H., & Viseh, S. M. (2020). The Impact of Jihadi Culture and Islamic Work Ethics on Human Resource Productivity (Case Study: Employees of Ilam University). Culture of Ilam Quarterly, 21(66 & 67), 7-33. https://www.farhangeilam.ir/article_119360.html
Rabbad, R., Astuti, H. J., Tubastuvi, N., & Pratama, B. C. (2024). The Effect of Islamic Leadership, Organizational Culture, Motivation, Work Environment, and Job Satisfaction on Employee Performance. International Journal of Research in Business & Social Science, 13(3), 1-19. https://doi.org/10.20525/ijrbs.v13i3.3402
Rashidi Al Hashem, S. M. R., & Sabouri Kazaj, P. (2025). Examining the Role of Jihadi Culture in Creating a New Islamic Civilization with Emphasis on Islamic Ethics among Teachers. Fundamental Studies of New Islamic Civilization Quarterly, 8(1), 205-230. https://nic.shahed.ac.ir/article_4804.html
Ratnaningrum, R., Rahmadani, W. S., Kusumajaya, R. A., Zusrony, E., & Hidayat, E. N. (2024). The Correlation Analysis of Islamic Work Ethic, Islamic Organizational Culture, Job Satisfaction, and Employee Performance. Journal of Intercultural Management and Ethics, 7(2), 23-33. https://doi.org/10.35478/jime.2024.2.03
Siswadi, Y., Jufrizen, J., Saripuddin, J., Farisi, S., & Sari, M. (2023). Organizational Culture and Organizational Citizenship Behavior: The Mediating Role of Learning Organizations and Organizational Commitment. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen, 16(1), 73-82. https://doi.org/10.23969/jrbm.v16i1.7184
Siyari, H., & Asgari, N. (2025). Modeling the Culture of Jihad and Resistance in the Thought of the Supreme Leader: A Thematic Analysis Approach. Strategic Management Studies of National Defense Quarterly, 34(9), 1-20. https://issk.sndu.ac.ir/article_3496.html
Sulistyorini, S. (2024). The Urgency of Organizational Culture for the Development of Islamic Educational Institutions. In Proceeding of International Conference on Education, Society and Humanity, https://ejournal.unuja.ac.id/index.php/icesh/article/view/8022
Tadesse Bogale, A., & Debela, K. L. (2024). Organizational Culture: A Systematic Review. Cogent Business & Management, 11(1), 1-24. https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2340129
Yadgari, K., Nasir, E., & Jabari Khuzani, A. (2025). The Impact of Auditors' Workload and Audit Quality on Organizational Disclosure with the Mediating Role of Organizational Culture. Organizational Culture Management Quarterly, 23(2), 139-152. https://jomc.ut.ac.ir/article_99970.html
Zeynali, M. A., Pour Mousavi, S. M., & Sarvar, R. (2025). Analyzing the Dimensions of Organizational Culture and Its Role in Integrated Urban Management (Case Study: Tehran Metropolis). Geographical Studies of Mountainous Areas Quarterly, 6(2), 139-158. https://gsma.lu.ac.ir/article_725045.html
دانلود
چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2025 Tohid Rahimi (Author); Jafar Beikzad; Farhad Nezhadirani, Yahya Dadashkarimi (Author)

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.