طراحی الگوی شایستگیهای مدیران بنیاد شهید و امور ایثارگران شهر تهران (با رویکرد آمیخته)
کلمات کلیدی:
شایستگی مدیران, بنیاد شهید , عوامل علی, مداخله گر, شرایط زمینه ای, راهبردها, پیامدها , برون دادهاچکیده
پژوهش حاضر با هدف ارائه الگوی شایستگیهای مدیران بنیاد شهید و امور ایثارگران شهر تهران انجام شده است. روش پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از نظر نظر دادها، آمیخته اکتشافی (کیفی-کمی) واز نظر ماهیت در بعد کیفی، داده بنیاد سیستمی (پارادایمی) است و در بعد کمی، پیمایشی مقطعی است. جامعه آماری بخش کیفی شامل خبرگان حوزه مدیریت آموزشی که دارای تحصیلات دکتری تخصصی میباشند، و در بخش کمی شامل مدیران بنیاد شهید و امور ایثارگران استان تهران به تعداد ۶۰ نفر (۳۷مرد و ۲۳ زن)می باشند. روش نمونه گیری در بخش کیفی آگاهانه هدفمند از نوع نظری بوده و تعداد 12 نفر خبره انتخاب شدند که به اشباع نظری رسیدیم، در بخش کمی حجم نمونه که باکمک جدول مورگان به تعداد۵۲ نفر(۲۰زن و۳۲ مرد) انتخاب شدند. ابزار سنجش پس از کدگذاری باز و محوری حاصل شده، در قالب یک فرم تنظیم و برای خبرگان جهت کدگذاری انتخابی ارسال و مورد اعتبار سنجی قرار گرفت و بر این اساس پرسشنامه محقق ساخته طراحی و میان نمونه آماری بصورت تصادفی انتخاب شده توزیع گردید. سپس دادههای جمع آوری شده با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی تجزیه و تحلیل شد و در پایان، 5 بعد، ۲۱مولفه و ۱۳۱ شاخص برای الگوی شایستگیهای مدیران بنیاد شهید و امور ایثارگران شهر تهران نهایی شد. پس از تأیید نهایی و اولویتبندی توسط خبرگان، ابعاد، مؤلفهها و شاخصهای سازندة الگو ترسیم شده، و مجدداً الگوی یادشده توسط خبرگان اعتباریابی شد.
دانلودها
مراجع
Aam Rachmat, M., Juddy Prabowo, R. M., Sri, H., Rahardianto, & Khaerul Rizal, A. (2022). Managerial Competence and Performance of Cimahi SMEs Mediated by Knowledge Management Effectiveness. East Asian Journal of Multidisciplinary Research (EAJMR), 1(6), 1165-1174. https://doi.org/10.55927/eajmr.v1i6.814
Bondarenko, V., Diugowanets, O., & Kurei, O. (2021). Transformation of Managerial Competencies within the Context of Global Challenges. SHS Web of Conferences, 9, 1. https://doi.org/10.1051/shsconf/20219002002
Ghannbari, S., Mofidi, R., & Torkman Rahmani, M. H. (2022). Presenting a Competency Model for Entrepreneurial Managers of Iranian State Media. Quarterly Journal of Communications and Media, 5(15), 91-65.
Gholamrezayi, V., & Hosseini, S. A. (2022). Developing a Competency Model for Provincial Managers of the Country's Pension Fund. Strategic National Defense Management Studies, 22, 297-324.
Kandarani, A., Younesi, J., Zamanpour, E., Farrokhi, N., Salimi, M., & Moghaddamzadeh, A. (2025). Designing and Validating a Model of Specific Competencies for Managers of Iran's Oil Terminals Company. Educational Leadership Research Quarterly, 9(33), 229-258.
Khorshidi, A., & Zolghari, H. (2022). Management and Leadership Theories. Tehran: Yastoron Publishing.
Mikła, A. (2025). Managerial Competencies Manage ment–A Practical Approach. Education Excellence and Innovation Management: A, 17909-17915. https://www.wir.ue.wroc.pl/docstore/download/UEWRa28f1d564846421fafea59840a4d5e57/Mikla_Managerial_Competencies_Management_A_Practical.pdf
Moghaddam Zadeh, H., Roshendel, T., & Seyed Javadin, S. R. (2023). Presenting a Competency Model for Public Relations Managers of Major Cities' Municipalities. Interdisciplinary Studies in Communications and Media, 6(19).
Mohammadi, E., Bagheri, M., & Mohibi, S. a.-D. (2025). A proposed competency model for managers of public organizations (Case study: Budget and Planning Organization of the country). Journal of Management, Education, and Development in the Digital Age, 2(1), 69-87. https://doi.org/10.61838/medda.2.1.6
Nayebpour, H., & Sehhat, S. (2024). Designing the competency model of human resource managers based on paradox theory (case study: information and communication technology industry). International Journal of Organizational Analysis, 32(7), 1181-1203. https://doi.org/10.1108/IJOA-02-2023-3645
Oliver, L., Moosmayer, D. C., & Antonacopoulou, E. P. (2022). The Interdisciplinary Responsible Management Competence Framework: An Integrative Review of Ethics, Responsibility, and Sustainability Competences. Journal of Business Ethics. https://doi.org/10.1007/s10551-022-05261-4
Rasouli, M., Tari, G., & Baghaei, H. (2024). Structural Modeling of School Managers' Competencies as a Driver for Sustainable Development [Research Article]. Iranian Journal of Educational Sociology, 7(2), 124-131. https://doi.org/10.61838/kman.ijes.7.2.15
Rezayat, G., & Eshaghi, E. (2023). A Model of Jihadi Managers' Competencies. Islamic Management, 122, 125-158.
Sadeqi Isfahani, M. R. (2022). Investigating the Competencies of Managers and Their Managerial Duties on Decision-Making and Employee Performance: Improving and Rebuilding Organizations and Businesses. Volume 2, 20-33.
Sandoval-Almazan, R., Millan-Vargas, A. O., & Garcia-Contreras, R. (2024). Examining public managers' competencies of artificial intelligence implementation in local government: A quantitative study. Government Information Quarterly, 41(4), 101986. https://doi.org/10.1016/j.giq.2024.101986
Spieler, K. S. (2024). Navigating Autonomy, Competence, and Relatedness: Insights from Middle Managers in Norway. Administrative Sciences, 14(5), 102. https://doi.org/10.3390/admsci14050102
Vaez, R., Seyed Taqvi, M. A., Hossein Pour, D., & Taji, F. (2020). A Model of Human Resource Managers' Competencies in Government Organizations in the Context of Globalization. Management Studies on Improvement and Transformation, 29(96), 9-44.
Yargholi, B., Rafiei, M., & Akbarnejad, V. (2024). Identifying the Concept of Managerial Competency from the Perspective of Teachers in Maragheh. New Approaches in Educational Management Journal, 1(1), 12-32. https://ntea.urmia.ac.ir/article_121480.html?lang=en
Zaharov, D., & Kashtanova, Y. (2024). Leadership Management and Modern Profile of Key Competencies of a Manager. Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia, 13(1), 39-43. https://doi.org/10.12737/2305-7807-2024-13-1-39-43
دانلود
چاپ شده
ارسال
بازنگری
پذیرش
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2025 Somayeh Maghsoudi (Author); Abbas Khorshidi; Batool Faghieh Aram, Nader Barzegar, Maryam Rezaei (Author)

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.